Что дает благотворительность. Благотворительность всякая нужна. Не делать репосты непроверенной информации
В последнее время благотворительность стала модной. Почему те или иные люди делают это? Полезна или вредна благотворительность? И как тягу к ней объясняют психологи?
Текст: Любовь Астафьева
Суть благотворительности
Если разложить слово «Благотворительность», на составные части, то не понадобится лезть в словарь. Творить благо, добро, причем, бескорыстно, не рассчитывая, что вам за это «воздастся», или таким образом вы искупите свои грехи. Отдать что-то ненужное, испорченное, или отдать, потому что твоему предприятию за это снизят налоги - это не совсем благотворительность. Как и помощь ради «пиара», чтобы выложить фото с описанием своих добрых дел в Инстаграм или Фейсбук. Настоящая благотворительность – тихая и искренняя, она всегда делается с чистым сердцем и без оглядки, что вам за это «причитается».
Другое дело, что в нынешнем мире сумасшедших скоростей, карьер и кредитов, часто у нас не хватает времени позаботиться даже о своих близких, не говоря уж о посторонних. Да и с деньгами часто бывает «напряженка». Но ведь благотворительность бывает разного рода, и часто это не обязательно деньги. Отдать немного крови человеку, попавшему в аварию, подарить несколько своих платьев девушке из очень бедной семьи, пристроить уличных котят в хорошие руки – все это тоже благотворительность. Да даже поговорить на улице с бабушкой, которой не с кем пообщаться – это тоже добро, благо. Словом, благотворительность может быть не только экономической, но и моральной, и физической. Помните, когда мы росли и были пионерами, было такое движение «тимуровцы»? Сейчас это называется другим, более модным словом «волонтеры», но суть та же. Сходить в магазин за продуктами для больной старушки, навестить детей в Доме ребенка, что-то починить, покрасить, отдать детскую коляску нуждающейся многодетной семье – на все это способен любой из нас, было бы желание.
Почему мы делаем это?
Не смотря на то, что в сути благотворительности заложены духовные корни, такие, как сострадание и великодушие, есть и психологическое объяснение этому явлению. Человеком, который испытывает потребность помочь другому, могут руководить следующие позывы:
- «Помогая другим, я заглушаю свою боль» . Чаще всего этим руководствуются люди, которые сами в прошлом прошли через какие-то трудности (от психологических до материальных: смерть близкого, нищета, болезнь, война). Помогая людям в таком же отчаянном положении, они снимают и свою собственную боль , спасают самих себя. Это своего рода компенсация.
- «Помогая другим, я прячу свои собственные проблемы» . Так чаще всего поступают перфекционисты, которым нужно, чтобы в их жизни все было идеально. Помогая, они чувствуют себя сильнее, цельнее, идеальнее, закрывая таким образом собственные «дыры» в жизни. Есть и еще одна причина: «для того, чтобы понять, что у тебя все в порядке, нужно пообщаться с теми, у кого настоящие проблемы».
- «Помогая другим, я чувствую себя благодетелем» . Этот комплекс «маленького» недолюбленного и недооцененного человека знаком многим из нас – достаточно посмотреть на наших политиков, которые нынче сплошь занимаются благотворительностью. На самом деле таким образом они самоутверждаются, повышая свою самооценку и получая долю значимости. И пусть, хоть какая-то польза.
- «Я помогаю другим, потому что это модно» . Но как только эта мода пройдет, человек тут же перестанет заниматься благотворительностью. Или, например, чей-то кумир, звезда занимается благотворительностью, и человек пытается подражать ему.
- «Я помогаю, потому что это выгодно» . В некоторых странах крупные компании, жертвующие деньги в благотворительные или общественные организации и фонды, частично освобождаются от уплаты налогов.
- «Я помогаю, потому что так нужно делать» . Чаще всего этим «грешат» религиозные люди, которым вбивают в головы на проповедях, что только так они могут стать праведниками и заполучить себе место в раю.
В этом списке нет идеальной причины благотворительности – чистого альтруизма, желания помочь бескорыстно. Эта причина с точки зрения психологов , встречается реже всего. Но именно она и есть – настоящая благотворительность.
Кстати, ученые доказали, что альтруизм и помощь другим помогает нам лучше справляться со стрессом , а также чувствовать себя гораздо счастливее. Они провели исследование, доказывающее, что чем больше добрых дел совершали участники, тем больше они испытывали положительных эмоций! Благотворительность помогает многим бороться с социофобией и депрессией. Поэтому, если хотите сделать свою жизнь радостней и светлей, помогайте другим. Искренне и бескорыстно.
Иллюстрация: Рита ЧерепановаПо статистике в новогодние праздники детдомовцы посещают около 17 елок и получают до 25 подарков. К моменту выпуска из детдома они не умеют зарабатывать, а умеют только просить.
Татьяна Задирако, исполнительный директор БФ «Дорога вместе» : «Подарки развращают, делают из выпускника еще большего эгоиста. Уровень маргинализации выпускников детдомов больше, чем выпускников обычных школ. Человек не понимает, что должен сам нести ответственность за свою жизнь. Лучше прийти в детдом и покрасить с ребенком забор, или порисовать вместе с ним, или научить танцевать - в общем, показать, как устроен мир».
2. Не делать репосты непроверенной информации
Часто вы распространяете устаревшую информацию или помогаете мошенникам, которые специально публикуют фишинговые записи: умирающий ребенок настоящий, а реквизиты счета нет. Лучше подпишитесь на паблики благотворительных фондов - тогда от вашей активности будет польза.
Татьяна Задирако: «Вы же не покупаете машину просто потому, что дядя на улице сказал, что она хорошая, а делаете исследование, спрашиваете друзей, слушаете экспертов. То же самое с благотворительностью: нужно смотреть документы, проверять счета и помогать только тем, кто не вызывает сомнение. Нужно включать мозг. Мозг, а не сердце».
3. Не переводить деньги на личные счета незнакомцев
Иллюстрация: Рита Черепанова
Во-первых, мошенники подменяют реквизиты, во-вторых, сборы в соцсетях часто проводятся без медицинской экспертизы: деньги могут собираться на лечение, которое не даст результата. Кроме того, собрав на лечение сотни тысяч, человек оказывается перед соблазном потратить их не по назначению. Известны случаи , когда деньги, собранные на лечение ребенка, тратили на корову или новые окна.
Елена Альшанская, президент БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам»
:
«Откликаясь на частный сбор, вы можете дать денег на лечение, которое не показано, или неоправданно дорого стоит. Если с деньгами, которые вы отдали, поступят неправильно, разбираться придется непосредственно вам: нет закона, по которому в таких случаях следует публиковать отчетность. Такие сборы, с моей точки зрения, могут проводиться среди близких друзей».
4. Не подавать милостыню всем, кто ее просит
Хотите, мы будем присылать лучшие тексты «Таких дел» вам на электронную почту? Подпишитесь
История благотворительности в России началась ещё в царские времена, вернее тогда она достигла своего апогея, рассвета человеколюбия! Развитием благотворительной деятельности занимались на самом высоком уровне, создавались специальные ведомства.
Благотворительная помощь охватывала в основном следующие группы нуждающихся: детей и подростков, взрослых трудоспособных, взрослых нетрудоспособных и инвалидов, больных и престарелых. То есть, практически все слои населения!
Имена известных благотворителей навсегда остались в истории российского госсударства, построенные ими школы, больницы, созданные фонды существуют и служат на благо нуждающихся и по сей день.
История российского общества хранит свидетельства благотворительных деяний представителей таких знатных аристократических семей, как Шереметьевы, таких купцов и заводчиков, как Третьяков, Бахрушин, Солдатенков.
Екатериной II в 1764-м был открыт воспитательный дом в Москве для детей-сирот, где они впитывали лучшие идеи Просвещения. Кстати, помимо выделенных Екатериной 100 000 рублей, имперетрица велела перечислять дому средства, полученные от налога на ввозимые в страну игральные карты!
Супруга Павла I Мария Федоровна ведала уже всеми воспитательными домами России, а после смерти пяти столичным школам императрица оставила более четырёх миллионов рублей. Во многом благодаря ей в России появилось первое училище для глухонемых.
Период с 1860 по 1914 годы был наиболее насыщен в плане благотворительной деятельности, жертвованием начали заниматься не только царские особы, но и купечество, так как для них это было фактически единственной возможностью заниматься легальной общественной деятельностью. Число благотворительных обществ в этот период увеличилось фактически в сто раз.
После Октябрьской революции резко изменились социальные условия в стране, что привело к катастрофическому спаду благотворительной деятельности. Единственный фонд, мало-мальски занимавшийся этой проблемой, был Детский фонд имени Ленина.
Дело в том, что придя к социализму, государство приняло на себя все обязательства по решению проблем общества, что исключало возможность создания общественных благотворительных фондов. В то время, как в странах с рыночной экономикой социальные проблемы успешно решались самим обществом, в России собирались членские взносы на нужды партии, которые большей частью шли на вооружение, особенно в годы Великой Отечественной войны.
Только в годы перестройки снова появилась возможность создавать благотворительные фонды и общества, правда тогда многим было не до этого. К тому же, имидж благотворительности попортили всевозможные мошенники.
В современной России создан Союз Благотворительных Организаций, который объединяет более более трёх тысяч российских фондов, и около сотни иностранных организаций, работающих в России.
Кстати, если в 2000 году количество пожертвований от частных лиц было совсем небольшим, и основная часть взносов шла от организаций, то к 2006 количество частных жертвователей существенно выросло, что свидетельствует о возросшей социальной активности населения.
Я к чему это всё написал-то… Не важно сколько за эту жизнь ты заработал денег, в каком университеле обучался, какую должность получил и какое положение занимал в социальной иерархии , после твоей смерти об этом никто даже не вспомнит! Но если при жизни ты помогал тем, кто в этом нуждался, то этот аргумент всегда заткнёт недоброжелателей и завистников , которые будут не прочь тебя оклеветать.
Способность сострадать и помогать всегда высоко ценилась людьми, и я уверен, в будущих поколениях ценность этих поистине челевечестих качеств будет только возрастать. С момента публикации этой заметки, и в конце каждого месяца я буду переводить 5 % своего заработка в благотворительный фонд AdVITA . Конечно, это капля в море, но ведь если бы каждая капля так думала, никакого моря бы не было, верно?
Согласно современному толковому словарю, благотворительность – это оказание материальной помощи нуждающимся, как частными лицами, так и организациями. Благотворительность также может быть направлена на поощрение и развитие каких-либо общественно значимых форм деятельности: защита окружающей среды, охрана памятников культуры. Несмотря на это, значение слова «благотворительность» и так очевидно. Это слово состоит из двух простых составляющих «благо» и «творить», то есть делать добро.
Еще с древних времен существовала традиция десятины, когда десятую часть своих доходов нужно было принести в дар Богу или отдать на благотворительность. В Библии сказано: «Дающий нищему не обеднеет, а кто закрывает глаза свои от него, на том много проклятий». Так же говорится: «Радость человеку – благотворительность его». Сейчас каждый решает для себя заниматься ему благотворительностью или нет. Многие не считают это нужным, потому что думают, что каждый должен помогать себе сам. Кто-то говорит, что как же он будет помогать другим, если ему не хватает самому? Но зачастую мы не замечаем, что у каждого из нас в жизни были люди, которые помогали нам просто так. Помогали, не всегда материально, а тем, что подсказывали правильную дорогу, помогали донести сумки из магазина, знакомили с нужными людьми, давали важные советы... И когда-то же мы должны отдать эти социальные долги в виде помощи другим людям. Отсутствие денег - это не повод не заниматься благотворительностью, можно ведь жертвовать и небольшие суммы или заниматься волонтерской работой. Поэтому благотворительная деятельность по силу каждому.
К сожалению, в наше время многие занимаются благотворительностью не по велению сердца, а исходя из корыстных соображений. Например, для поднятия имиджа коммерческой организации или для получения льготного кредита по упрощенной схеме, так как благотворительная деятельность приветствуется государственными органами. По-моему, не очень важно, что побуждает людей к занятиям благотворительностью. Помощь и добро - это всегда хорошо. Психологи сегодня утверждают, что человек занимается благотворительностью в большей степени для самого себя. Каждый из нас хочет, чтобы его любили, благодарили, считали хорошим. Начиная заниматься благотворительностью, помогая другим, человек сам становится источником любви. И он будет иметь столько благ, сколько совершил в своей жизни благих поступков. Только главное не ждать отдачи, не думать о плодах, потому, что такая «благотворительность» ничего не принесет, кроме напряжения от ожидания и разочарования. Л.Н. Толстой сказал: «Счастье - это то, чего человек желает для себя одного; благо - это то, что человек желает для себя вместе со всеми».
Изучая биографии преуспевших и счастливых людей, таких как Келлог, Карнеги, Рокфеллер, Темплтон, можно заметить, что благотворительности они придают большое значение. Они чувствуют глубокую благодарность за личные успехи, и осознают ответственность перед обществом. У кого есть право и возможность много зарабатывать, у того есть и обязанность заботиться об обездоленных. Совсем недавно в одной из социальных сетей я познакомилась с одним семнадцатилетним студентом, который, не смотря на свои юные годы, является основателем благотворительного фонда помощи незрячим детям. На мой вопрос, что для него благотворительность, он ответил: «Это как потребность человека в пище и воде. Вот так же моя душа не может без помощи нуждающимся, то есть это потребность души».
Далай-Лама говорил: «В сегодняшнем взаимосвязанном мире индивиды и нации уже не могут разрешить многие свои проблемы в одиночку. Мы нуждаемся друг в друге. Поэтому мы должны разработать в себе чувство универсальной ответственности. Наша личная и коллективная обязанность - защищать и сохранять человеческую семью на этой планете и поддерживать ее слабых членов». Я тоже считаю, что благотворительность - это путь к единству народа. Она помогает нашей стране оставаться великой державой. Почему Гитлер не смог победить Россию, несмотря на то, что его армия была гораздо больше и оснащённее? Потому что русские люди помогали друг другу, кто чем мог. Помогали, не имея на это какой-либо возможности, делились последним куском хлеба. И в настоящее время люди остались такими же добрыми и бескорыстными. Этим летом в нашем регионе произошла чрезвычайная ситуация – пришла «большая вода», и мы все были свидетелями бескорыстной помощи людей. Волонтеры, молодые парни и девушки, разносили пострадавшим хлеб, воду и тушенку. Те, чьи дома не были затоплены, приглашали жертв наводнения ночевать к себе. После увиденного, я поняла, что благодаря доброте, сплоченности и взаимопомощи, наш народ справится со всеми трудностями.
Благие дела сейчас особенно нужны. В силах каждого из нас помочь нуждающимся, чтобы компенсировать эгоизм и лицемерие нашего общества. В заботе и внимании нуждаются не только люди, но и животные, растения, вода, Земля... Наш мир станет еще прекраснее, если люди будут творить добро!
Адресная помощь привлекает тем, что вы можете выбирать, кому конкретно хотите помочь, и сразу увидеть результат: куда были направлены деньги и что из этого вышло. Именно так рассуждает большая часть населения России, которая решила помогать.
С адресной помощью у нас в стране всё достаточно неплохо. И это, несомненно, хорошо: люди не бросают друг друга в беде. Но с другой стороны, адресная помощь лишает сферу благотворительности возможности к системным изменениям.
То есть 200 рублей, направленные вами (и ещё тысячей таких же, как вы) на лечение ребёнка, позволят оплатить дорогостоящую процедуру в заграничной больнице. Но те же деньги, полученные фондом на реализацию программы, помогут привезти технологию лечения в Россию и помочь не одному ребенку, а тысяче. Это всё, конечно, условные цифры, но сам механизм работает так.
2. Любая помощь хороша
Когда представители благотворительности говорят, что любая помощь нужна, они имеют в виду, что не нужно отказываться от идеи помочь, если вы не можете сразу пожертвовать миллион долларов или построить приют для бездомных животных. Очень важно, чтобы каждый помогал в меру своих сил.
Другое дело, что эти силы нужно направить в верное русло. Притащить мешок игрушек в детский дом - это уже много лет как очень неактуальная помощь, если не вредительство.
Некоторые попытки «причинить добро» - деньгами ли, игрушками или волонтёрством - часто приводят к плачевным ситуациям.
Намного лучше узнать у фондов, какая помощь действительно нужна. со стариками и детьми, личный пример, помощь с логистикой, регулярные пожертвования на уставную деятельность - чаще всего у фонда тысяча и одна актуальная задача и несколько долгосрочных системных проектов. Найти себе применение и принести настоящую пользу достаточно легко, нужно только спросить.
3. Благотворительные фонды должны использовать пожертвования только для подопечных
У благотворительных фондов также есть уставная деятельность, которая требует средств. В уставную деятельность фонда входит вся административная часть, без которой фонд просто закроется: аренда офиса, коммунальные платежи, заработная плата сотрудникам, офисная техника и так далее.
Если вы жертвуете только на целевые программы (а мы помним, что всем хочется, чтобы именно его деньги пошли обязательно на лечение нуждающегося), то средств на элементарные нужды фонда не остаётся. Скорее всего, НКО не сможет развиваться, будет пытаться выжить или скоро закроется.
НКО, или некоммерческая организация, - организация, не имеющая в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между участниками.
«Википедия»
4. Если помогаешь, то делай это тихо
Есть такая установка у людей в нашей стране. Но она в корне неправильна. Говорите о том, что помогаете, вслух - и за вами потянутся другие. Когда люди видят, что кто-то из их окружения - с такими же интересами и уровнем дохода, с теми же - помогает, они охотнее попробуют сделать то же самое.
Не сомневайтесь в реакции окружающих, а подавайте пример, вдохновляйте друзей, знакомых и коллег делать добрые дела. Уверяем, в вас никто не бросит камень. А если с вашей подачи участвовать в благотворительности начнёт ещё хоть один человек, вы не зря прожили эту жизнь.
5. Единственная цель фондов - найти деньги на подопечного (операцию, передержку и так далее)
Это главная, но не единственная цель. Есть побочные цели и задачи, которые помогают найти жертвователей и волонтёров. Чтобы о фонде узнали, нужно разработать сайт, завести группы в социальных сетях, участвовать в благотворительных мероприятиях, печататься в СМИ. Для этого нужны профессиональные штатные или внештатные сотрудники. В этом фонды ничем не отличаются от бизнеса.
6. Сотрудники благотворительных фондов не должны получать зарплату
Согласно исследованиюАДМИНИСТРАТИВНЫЕ РАСХОДЫ НКО, ИЛИ ДОЛЖНЫ ЛИ СОТРУДНИКИ ФОНДОВ ПОЛУЧАТЬ ЗАРПЛАТУ? , проведённому фондом «Нужна помощь», порядка 88% пользователей русскоязычного сегмента интернета не готовы жертвовать деньги на зарплаты сотрудникам благотворительных организаций.
А теперь давайте подумаем. Сотрудники фондов выполняют важную работу? Эта работа лёгкая?
Сотрудники фондов выполняют такую же работу, как и все остальные, только чаще всего эта работа намного тяжелее эмоционально и редко имеет хоть какой-то нормированный график.
У этих людей есть семьи и ежемесячные траты, как и у остальных? Да, они тоже живут в квартирах, оплачивают счета, кормят семью.
А если в благотворительных фондах будут работать только люди, которые могут себе позволить заниматься этим «для души», то какой процент населения нашей страны сможет это делать? А сколько из этих людей захочет этим заниматься? И главный вопрос: сколько из этих людей действительно компетентны для этой работы?
7. Лучший способ помочь - перевести деньги
Закон об НКО разрешает сотрудникам фонда использовать до 20% пожертвований на административные расходы. Это значит, чем меньше фонд получает поступлений, тем меньше может потратить на собственные нужды. В том числе на найм постоянного или временного персонала, оплату логистики (что-то перевезти, что-то забрать) и услуг подрядчиков.
Поэтому иногда фондам больше, чем деньги, нужна помощь здесь и сейчас с решением конкретных задач. Выручают в такие моменты волонтёры. Многие фонды, которые наладили работу с волонтёрами, доверяют им огромную и важную часть работы и поэтому реализуют масштабные долгосрочные проекты. Некоторые фонды и мелкие некоммерческие организации выживают только благодаря помощи волонтёров.
8. Волонтёрство - это мытьё окон и покраска заборов
Волонтёры разные нужны, волонтёры разные важны. Традиционное волонтёрство - важная часть фондам. Оно может принимать разные формы: автомобилисты часто помогают с доставкой негабаритных грузов, кто-то помогает с уборкой или мелким ремонтом, с облагораживанием зелёных зон и организацией мероприятий.
Однако этим волонтёрство не ограничивается. В некоторых фондах есть волонтёры, которые, не являясь сотрудниками, отвечают за часть внутренней работы. Постоянно. Например, за координацию всех волонтёров или отдельной программы, обработку входящих предложений от корпоративных жертвователей и доноров и так далее.
Менее распространена в нашей стране, но достаточно популярна за границей практика интеллектуального волонтёрства. Она пришла из юридической сферы, где работа pro bono в пользу незащищённых слоёв населения - норма для любого адвоката.
Сейчас посвятить несколько часов своего профессионального времени в пользу фонда может любой специалист, который хочет помогать своими навыками и экспертизой. Поэтому, если вы не очень дружите с молотком и гвоздями, но при этом прекрасно справляетесь с вёрсткой сайта или пишете гениальные тексты, можете предложить фонду свои услуги безвозмездно - и эффект от этого будет гораздо выше, чем если бы вы мучились с десятым гнутым гвоздём подряд. Для фонда такой вклад будет очень ценен, ведь с помощью нового сайта или хорошего текста он сможет собрать больше средств и привлечь больше ресурсов для реализации целевых программ.
Таким образом вы сэкономите фонду средства на привлечение специалиста вашего уровня, время на поиск профессионала, уменьшите риск столкновения фонда с неквалифицированным или недобросовестным подрядчиком, снимете головную боль с сотрудников НКО, которые смогут сосредоточиться на своих непосредственных задачах. И поможете привлечь средства на крупные проекты.
9. Волонтёрство - это безвозмездная, а значит, необязательная работа
Волонтёрство - дело добровольное, это правда. Но это значит лишь то, что вы добровольно пришли в фонд и предложили свою помощь, взяли на себя ответственность и пользуетесь доверием фонда. А не то, что вы можете в любой момент пропасть, так и не выполнив взятых на себя обязательств.
Нужно понимать, что сотрудники НКО на вас рассчитывают, тратят время и усилия для вашего обучения и погружения в задачу, а также очень стараются вас мотивировать и отблагодарить по мере возможности.
Если вы понимаете, что по какой-то причине не можете выполнить взятые на себя обязательства, пожалуйста, поведите себя так же, как вы бы повели себя с близкими, клиентами, любыми другими людьми не из НКО: найдите себе замену, оплатите выполнение задачи, выполните раньше, чем собирались. Найдите способ довести работу до конца. Для вас это не основная работа, и наказывать вас, конечно, никто не будет. Но своей безответственностью вы накажете фонд, а ещё хуже - его подопечных. Кому-то вовремя не привезут лекарства, у кого-то сорвётся праздник, кто-то не пройдёт очень нужный курс по социализации.
В бизнесе, если провалить задачу, останутся недовольными клиент и начальство. В ставки ещё более высоки. Поэтому лучший совет для волонтёров - это быть честным человеком и держать слово.
10. Существенный вклад могут внести только крупные компании, моё участие никто и не заметит
Лучший вклад компании в благотворительность - это привлечение к процессу сотрудников. Ведь корпоративные пожертвования или волонтёрство чаще всего носят разовый, нерегулярный характер. Хотя есть и замечательные исключения, когда компании развивают долгосрочные благотворительные программы совместно с фондами. Чаще всего это международные компании, которые выбирают крупные, известные фонды. Это, безусловно, хорошая практика, которую нужно развивать.
Однако российский бизнес, особенно в регионах, склонен давать на благотворительность «лишние» деньги, когда они есть, и неизвестно, будут ли они ещё. Поэтому малоизвестные средние и маленькие фонды остаются без регулярной поддержки и не могут планировать свою деятельность хотя бы на несколько месяцев вперёд, не говоря уже о многолетних планах.
Во всем мире, и Россия не исключение, львиная доля (и самая надёжная часть) поступлений - это частные пожертвования. А самое главное - это регулярные пожертвования. Ваши 200 рублей в месяц позволяют фонду спланировать развитие программы или провести мероприятие.
А если вы лично можете подарить несколько часов в месяц своего профессионального времени, то это позволит сэкономить (например, не брать сотрудника в штат или отказаться от услуг платных фрилансеров) и направить средства на целевые программы фонда.