Немецкая педантичность перед отбоем. Трудолюбие, педантизм и немецкая основательность Страсть к путешествиям

В Новосибирской области 23-25 октября пройдёт российско-немецкий культурно-деловой форум, который соберет более 500 участников. О том, чем интересно это мероприятие организаторам форума и его гостям, какие перспективы оно открывает для России и Германии, рассказал корреспонденту Сиб.фм директор филиала «Российской газеты» в Сибири, председатель Региональной национально-культурной автономии немцев Новосибирской области Константин Матис.

Константин Владимирович, в чём привлекательность сибирских регионов для предпринимателей и общественности ФРГ?

Любой бизнес или партнёрство создаются людьми. Именно они выстраивают контакты, способствующие созданию конкурентоспособного продукта. В Сибири есть своё весомое преимущество - здесь проживает половина всех «российских немцев» России, потомков тех, кого пригласила ещё императрица Екатерина II . Более того, в Омской области и в Алтайском крае есть даже немецкие национальные районы. В Новосибирской области и Алтайском крае немцы являются второй по численности нацией после русских. И на возможный вопрос - почему именно российско-немецкий форум, а не мероприятие с участием иных иностранцев, отвечу так.

Современная Германия и немецкие предприниматели являются лидерами в области инвестиций в российскую экономику и локализации здесь своего производства.

Россию с Германией многое объединяет исторически, несмотря на трагические моменты 20 века.

Немцев обоих государств связывают постоянные и очень тесные взаимоотношения. И это, в свою очередь, не может не сказаться на возникновении взаимовыгодного предпринимательства. Поэтому мы и задумали проведение этого форума, чтобы укрепить уже созданный мост «дружбы» между российским и немецким народами. Это будет поистине уникальное и масштабное событие с участием более полутысячи человек с обеих сторон.

А как на современное российско-немецкое сотрудничество влияют принятые на Западе антироссийские экономические санкции?

Именно сейчас общественники, учёные, бизнесмены Германии не просто противятся этим санкциям, они активно и твёрдо высказывают свою позицию: «Мы хотим работать с Россией!». Это ещё одна веская причина, по которой мы задумали проведение нашего форума. Немцы просто не могут сейчас жить без России. Мне очень нравится высказывание на недавнем майском российско-германском форуме, проходившем в городе Цербст, родине императрицы Екатерины II . Бургомистр этого города на открытии мероприятия так и сказал: «Мы не можем жить без России! Мы хотим быть партнёрами! И прошу считать проведение этого форума актом гражданского неповиновения политике ЕС!». Это было сказано не просто за кружкой пива. Такое признание делают официальные люди, главы городов. Конечно, санкции мешают. Но они больше касаются крупных компаний, политиков, гигантских корпораций. Но двум общественным организациям или двум предпринимателям из Сибири и Германии ничего не мешает встречаться, совершать культурный обмен, ездить в гости к друг другу. Также и среднему, и малому бизнесу нет особых препятствий в выстраивании выгодного партнёрства, поставках товаров и услуг. Есть яркие примеры такого двухстороннего взаимодействия, которые будут обязательно продемонстрированы на площадке форума.

Мы хотим активно дружить и работать!

На сегодняшний день более 200 компаний с немецким капиталом работают в Сибири. И наша основная задача создать им на нашей земле еще более комфортные условия для бизнеса, чтобы они, в свою очередь, привлекали новых предпринимателей из Германии. Миссия нашего форума - общественная дипломатия, бизнес-дипломатия, научная дипломатия. Чем больше мы здесь будем работать над созданием благоприятной среды для немецких бизнесменов, тем больше будет уходить позитивной информации в Европу. Тем самым это будет влиять на политиков и власть, поддерживающих никому не нужные антироссийские санкции.

Не секрет, что немцы - стареющая нация, и Германии выгоден «приток» новой крови - немцев из России, Казахстана, Киргизии. Вместе с тем видно, что ФРГ поддерживает немцев там, где они живут сегодня на территории этих стран. Так что же более выгодно современной Германии - поддержать, или помочь с переездом?

На мой взгляд, есть два ключевых момента в этой ситуации. Сейчас в Германии виден большой приток мигрантов, непохожих по духу и менталитету. И поэтому, возможно, вполне сознательно упрощён порядок въезда этнических немцев с территории бывшего СССР. Но с другой стороны, это явление наблюдалось ещё до возникновения миграционного кризиса, так что целенаправленной политики в этом плане мы не наблюдаем. В 90-е годы очень много «российских немцев» уехало в Германию не из-за того, что там было хорошо, а потому что здесь стало жить очень тяжело. По крайней мере, канцлер Меркель «русских немцев» в Германию официально не звала.

На какой основе развиваются отношения российских и немецких некоммерческих организаций?

Мы действуем, и это очень важно понять, в рамках решений «Российско-немецкой межправительственной комиссии по вопросам российских немцев». Такая комиссия собирается ежегодно - один год на территории Германии, другой на территории России. Это встречи на уровне двух правительств наших стран. Именно на этих встречах принимаются ключевые решения по программам развития и обмена в области культуры, языка, бизнеса, науки и так далее. Всё сотрудничество проходит под патронажем двух государств. И поддержка, финансовая и организационная, проектов и идей в общении двух народов идёт от межгосударственного объединённого центра. Вот и наш форум также получил поддержку Фонда президентских грантов. Есть такие точки взаимодействия, которые сложно назвать политическими: наука, партнёрство общественных организаций, история и культура двух стран.

В чём проявляется партнёрство в области науки и образования?

Образование в Германии и России традиционно является очень «сильным». Поэтому «экспорт образования» происходит у нас двухсторонний. Студенты российских ВУЗов едут учиться в Германию, а немецкие студенты изучают науку в российских институтах и университетах, особенно относящихся к системе СО РАН. У российских вузов, как, например, у Новосибирского государственного университета, есть даже целые программы по обучению студентов за рубежом, при этом создаются все условия, чтобы они оттуда возвращались и продолжали учёбу, и работали именно здесь. На это выделяются специальные стипендии и гранты, чтобы «мозги» не «утекали» за границу. То же самое касается учебных заведений из Томска, Омска и других сибирских городов. Кроме того, сейчас становится очень модным знание немецкого языка, ведь работа в немецких компаниях, всё больше и больше инвестирующих в российский бизнес, становится престижнее год от года. Так что российские студенты стали больше учить немецкий и глубже знакомиться с культурой и бытом Германии. Это и выгодно, и престижно.

В целом, чего ожидаете от предстоящего российско-немецкого форума?

Ждём заключения новых соглашений и контрактов, как в сферах нового сотрудничества, так и в тех, где уже сложилось тесное сотрудничество. Мы работаем над тем, чтобы форум дал импульс для развития экономики и науки Сибири. Для этого у нас есть все необходимые условия, чтобы была сгенерирована передовая инвестиционная среда согласно стратегии «Сибирское ».

На вопрос Почему немцы педанты? Чем это обусловлено? заданный автором Maxim лучший ответ это Потому что везде порядок, менталитет у них такой, возьми и сравни их машины с русскими. А русские живут, как пьяницы, всё из дома на продажу и пропивают, что нефть, что газ, что древесину

Ответ от 22 ответа [гуру]

Привет! Вот подборка тем с ответами на Ваш вопрос: Почему немцы педанты? Чем это обусловлено?

Ответ от Европеоидный [гуру]
Менталитетом наверное, небольшой территорией

Ответ от распростереться [гуру]
Исторически сложилось. Связано конечно с сознанием, очень сильно с языком. Язык очень сильно отличается от русского в том плане что русский более выразителен для передачи эмоций. В немецком зачастую так не передашь, хотя и немецкий эмоционально очень выразителен. Но что касается техники, каких то событий то для передачи малейших нюансев используются разные слова.
Ну к примеру в русском языке прибытие и на работу человек и поезда на вокзал - это все одно слово. Прибыл и прибыл! В немецком- разные. В русском открытие (научное) , магазина, нового цирка, крышки у кастюли все открытие. В немецком все разные слова, ну и еще может пару значений которые сейчас не вспомню. По натуре немцы в большинстве своем трудоголики. Работа, работа и еще раз работа.

Ответ от Пользователь удален [гуру]
Когда ми будем пердеть и рыгать за столом и снимать качественную порнуху, тогда тоже станем педантами!

Ответ от христосоваться [новичек]
Все объясняется исторически-Их было много и они были очень генетически здоровы... быстро росла численность..места не хватало-началось великое переселение и расселение по европе немецких племен...рождение новых государств и естественно затем конкуренция этих государств между собой...выживание приучило людей к рациональному подходу к своей трудовой деятельности -вся деятельность должна была давать плоды... а иначе не выжить. И земля... места в Европе маловато. А потом Германия до середины 19го века не была единым государством-она состояла из множества мелких курфюрств. А это опять трудности выживания -только тот кто что-либо умел хорошо делать, умел экономно и практично вести хозяйство и берег то что имел и старался многое сделать своими руками (есть возможность продать) тот имел успех. Они привыкли расчитывать только на себя и свои силы. Ко всему еще и реформация религии с 16го века -лютеранство - и кальвинизм -где чуть ли не первая заповедь - бережливость труд накопительство.
А у нас много земли - не понравилось тут -пошли в свободные казаки... не выросло на огороде - прокормились лесом. А еще -это мое мнение-развратило монгольское иго- сколько не сделай и как не старайся -все равно заберут....

Ответ от ухожу в реал,вернусь не скоро) [гуру]
Осторожность, практичность, ответственность, дальновидность, четкость, пунктуальность, умение долго и качественно трудиться, любовь к своей работе и аккуратность во всем – это самые отличные черты рядового жителя Германии. Интересное открытие сделали психологи, установив, что большинство немцев имеет технический состав ума и склонность к логическому мышлению. Вероятно, этим и объясняется завидная аккуратность и практичность немецких граждан, а также их знаменитая четкость и выдержка в профессиональной деятельности.

Ответ от ВЛАДИМИР ШЕБЗУХОВ [активный]
Закон и... порядок
Владимир Шебзухов
Три гангстера в суде ООН:
Японец, немец и француз…
К ним беспощаден был Закон –
Из приговора – «Вышки» груз!..
Международная гуманность
Не исключает эту странность:
Пред тем, «что» будет свершено,
Дано – желание одно!..
…В последний раз, взглянув на солнце,
Расширились глаза японца.
Тянуть резину он не стал
И речь короткую сказал:
«Мая желания таке:
Налейте мне стакан саке!»
Так обманув влиянье страха,
(Во избежанье лишних мук),
Кладёт он голову на плаху,
Закрыл глаза, вздохнул… и вдруг:
Пройдя свой путь до половины,
Завис топор у гильотины!
ЗАКОН – на все века – Закон! *
« Спасибо Всем! Прощай – ООН!»
....
*Со времён королей: тех, кто срывался с виселицы – миловали. (прим. Автора)
… Кто б сомневался, что француз,
Не закрутил бы длинный
И не собрал остаток сил, (?)
На ложе даму попросил?!
Под впечатлением экстаза –
Что – плаха, что – чумы зараза…
Так пребывая в сладком сне –
«О, мой топор – лети ко мне!»
Рычаг сработан, но топор
Летит на четверть и… затор!
ЗАКОН – на все века – Закон!
«Спасибо Всем! Прощай – ООН!»
… Предчувствуя свой смертный час,
Стоит уныло мрачный Ганс…
Печальна речь была его:
«Моё желанье таково:
(Призвать к Порядку – важен стимул)
Чтоб п-починили… гильотину!»
Чей здравый ум (порой и совесть),
Упорно прячет ТВЕРДОЛОБОСТЬ -
Таких чиновников --не раз,
Напомнит всем нам гангстер Ганс!
В. Шебзухов «Закон и Порядок»
читает автор
видео

Ответ от Tata [гуру]
Педантичность, т. е. скрупулёзность.
Знаменитая на весь мир немецкая педантичность завораживающе действует даже на самых легкомысленных.
Например, мусорная индустрия, выросшая из той же немецкой педантичности и аккуратности, граничащей с чистоплюйством, заставила немцев научиться не только утилизировать мусор, но и сортировать его на бумагу, пластик, стекло и пищевые отходы прямо у себя дома. Если вы выкинули картонную коробку от телевизора не в тот бачок, вам ваш же сосед по лестничной площадке может принести её обратно со словами: "Это нужно выбросить в зеленый контейнер для бумаги, герр Такой то".
Но есть в мусорной педантичности немцев и свои плюсы. Если вам надоел стол на кухне, а выбросить жалко, вы можете его поставить возле мусорного контейнера и, поверьте, заберут… только не мусорщики, а все тот же ваш сосед…
Ведь в Германии, как и в любой другой стране, есть нуждающиеся, бедные люди, наряду с теми, кто хочет сэкономить денег на новый стол, а попросить этот стол у вас – слишком болезненно для немецкого гонора. Выставляют много вещей, на некоторых даже пишут "цум фершенкен", что значит "в дар". Но по прошествии времени, эти вещи все равно убирают мусорщики. Ну, согласитесь, не стоять же пресловутому столу там целый год, портя аккуратный городской пейзаж возле немецкого подъезда.
Это только один пример немецкой педантичности. Русским есть чему поучиться.

Перитонит на Википедии
Посмотрите статью на википедии про Перитонит

По заданию Политуправления мне надлежало явиться на передовую, в 7-ю роту, которая вела бои в 35 километрах от Таллина, и рассказать бойцам и командирам о совместных задачах обороны города Таллина.
Вот показалось и серое здание завода. Большая труба из красного кирпича не дымила. У крыльца небольшого двухэтажного кирпичного здания, очевидно бывшего заводоуправления, стоял часовой с винтовкой. Увидев меня, часовой приветливо улыбнулся и сказал, как пройти к командиру роты.

В большой комнате с маленьким окном, находившимся почти на уровне земли, стоял большой стол, из-за которого мне навстречу вышел политрук роты - высокий, чуть худощавый, с хорошей выправкой и очень приветливый человек лет 25-26. Он уже ждал меня: комиссар батальона сообщил ему обо мне еще когда я был на командном пункте.

Пока мы жали друг другу руки, я заметил, что в углу комнаты, рядом с телефонистом, расположившимся прямо на полу, сидел на корточках лейтенант (это и был командир роты) и все оправдывался в чем-то, то и дело повторяя «товарищ». Политрук роты пояснил, что сегодня на рассвете немцы перегнали с нашей стороны через линию обороны роты большое стадо. И тут же заметил, что через эту линию можно не только стадо провести, но и целую дивизию. «Вот сами посмотрите, тогда убедитесь», - не то со злостью, не то с досадой сказал политрук.

Закончив разговор по телефону, лейтенант поднялся, одернул гимнастерку и, разминая затекшие ноги, протянул мне руку. Командир был так же молод, как и политрук.

Как бы ища у меня поддержки, командир роты начал мне говорить о том, как трудно обеспечить надежность обороны, если бойцы находятся друг от друга на таком расстоянии, что не видят один другого. «Вы все это увидите сами», - закончил командир и, добавив несколько веских слов в адрес немцев, сказал: «А теперь рассказывайте, как там живет наш Таллин».

Я рассказал им о кораблях флота, их экипажах, о наших воздушных асах лейтенанте Бринько и капитане Антоненко, чья слава гремела далеко за пределами Балтики, перечислил корабли и береговые батареи, которые будут защищать столицу Эстонии, рассказал о трудящихся Таллина, которые не только снабжают фронт боеприпасами, но и создают боевые подразделения из рабочих-добровольцев, которые уже принимают участие в боевых действиях. Я рассказал о том, как сотни девушек, женщин, мальчишек-подростков роют окопы и противотанковые рвы в районе Нымме - я видел их, когда выезжал из города.

Вдруг один за другим послышались разрывы тяжелых снарядов немецкой артиллерии. Мы стали прислушиваться. Немецкие снаряды летели в сторону огневых позиций нашей артиллерии, которая почти сразу же открыла ответный огонь по врагу. На передовой застрочили пулеметы. Слушая этот своеобразный концерт, я заметил, что ни командир, ни политрук не проявляют никакого беспокойства. Больше того, командир роты, улыбаясь, обратился ко мне: «Ну, начали! Скоро немцы ужинать будут».

Фронт на этом участке как бы стабилизировался, и за несколько дней своеобразного противостояния бойцы хорошо изучили повадки врага.

Судя по данным, которыми располагало командование, гитлеровцы готовились к решительному наступлению на Таллин. Наши войска готовились к обороне, хотя было ясно, что удержать противника на этом рубеже имеющимися силами невозможно.

Через несколько минут немецкая артиллерия прекратила огонь. Почти так же внезапно, как и начали, прекратили стрелять пулеметы. Наступила тишина. Командир роты, обращаясь ко мне, торжественно произнес: «Ну, что я говорил? Теперь тихо будет до 22 часов, тогда фрицы снова откроют огонь перед тем, как улечься спать». И как бы про себя командир пробормотал: «Вот он, немецкий педантизм!»

Политрук прервал его, заявив, что баснями соловья не кормят, надо товарища и ужином угостить.
Ужин был очень вкусный, и мы ели с большим аппетитом.

То ли от сытного ужина, то ли от впечатлений, полученных за день, я почувствовал усталость и признался своим хозяевам, что хочу отдохнуть. Мне тут же предоставили широкую деревянную кровать, застеленную стеганым ватным одеялом. Лег я не раздеваясь, только расстегнул воротник гимнастерки и ремень, на котором у меня висел старенький наган и две гранаты.

Уснул я почти мгновенно, как только голова коснулась подушки. Не знаю, сколько я спал, но проснулся от артиллерийской канонады. Все было точно так, как предсказал командир роты. Наша артиллерия на этот раз ответного огня не открыла. Два вражеских снаряда разорвались во дворе завода, но никто из роты не пострадал: во дворе находился только один боец, охранявший командный пункт роты, но он своевременно спрятался в ровике, вырытом у самого крыльца.

Я вышел из полуподвала во двор. Погода стояла тихая, сильно пахло порохом от разорвавшихся снарядов и сырой землей из воронок. Стреляли немецкие 105-миллиметровые гаубицы. Командиры взводов, находившиеся в 200-300 метрах впереди командира роты, доложили по телефону, что на передовой все спокойно, что немцы активных действий не предпринимают.

Командир роты сообщил мне, что за пять дней, что они удерживают этот рубеж, противник только один раз попытался на участке его роты взять «языка», но это ему не удалось. По немцам был открыт ураганный огонь из пулеметов, а хорошо налаженная связь с артиллеристами позволила быстро поставить заградительный огонь на нужном участке. Потеряв двух убитых, автомат и ручной пулемет, фашисты отошли и больше подобных попыток не предпринимали. Трофейный автомат теперь висел у командира роты на шее, а ручной пулемет с большим запасом металлических лент я потом видел на одном из участков обороны роты.

На небосклоне уже появилась бледная ущербная луна. Над полями и лесами воцарилась такая тишина, что даже как-то не верилось, что всего несколько минут назад здесь рвались вражеские снаряды. Где-то далеко надрывно ревели недоенные коровы. Еще днем я видел, как они бродили по лесу.

Вернувшись на свою широкую кровать, я еще долго не мог уснуть. Приглушенным голосом телефонист повторял свой позывной: «Я Береза», я Береза»…

Наверняка вы хотя бы однажды слышали словосочетание «немецкая педантичность». И действительно, таковой тип личности существует. Правда, далеко не всегда расценивается объективно и адекватно. Например, педантом можно назвать аккуратного и толкового человека, однако это будет в корне неверно.

Наполеон говорил: «Глупец лишь скучен, педант – невыносим» . Педантичность отличается маниакальным стремлением к порядку, скрупулезностью, чрезмерной аккуратностью, точностью, ревностностью и дотошностью в принятых для самого себя мелочах.

Умеренная педантичность – это хорошо, запредельная – плохо. Впрочем, аналогично можно сказать о любой крайности. Однако людям с определенными типами личности и характера подчас очень непросто уживаться даже с «умеренным» педантом.

Если вы по своей натуре – авантюрист, вам вряд ли подойдут такие партнеры. Причем дело касается не только личной жизни, но и бизнеса, дружбы, приятельства. Иногда даже близкого соседства.

Особенности и нюансы характера

Педантичность не является типом личности сама по себе. Это всего лишь черта характера, которая проявляет слишком придирчивых, скрупулезных, придирчивых к мелочам людей. Такой человек довольно часто осуждает других, призывает их к последовательности действий, лишает веры в «безумные идеи» .

Надо сказать, что умеренная педантичность – это весьма хорошо. Людей с незначительно выраженной чертой характера называют старательными, трудолюбивыми, осторожными и рассудительными. Плохо, когда человек слишком «перегибает палку» в этом отношении. Но и здесь нет его прямой вины – такой тип личности дан ему от природы, а педантичность и ее проявления – это всего лишь «симптомы» .

Иногда чрезмерность этой черты характера становится катализатором к развитию определенных психических отклонений. Человек может замкнуться в себе, остаться непонятым и непризнанным, обрести параноидальный психоз.

Болезненная черта выражается у человека в следующих проявлениях:

Сдержанность, граничащая с сухостью;
Дотошное, тщательное следование «положениям и законам» , которые человек принял для самого себя (вовсе необязательно педант блюдет общественные нормы, достаточно того, что он сам решил, что правильно и хорошо, а что – нет);
Стремление быть в полной гармонии с собой и соответствовать собственным представлениям об идеале (даже если окружающим такое поведение кажется странным, вычурным и диким);
Конфликтность (человек с соответствующей чертой характера склонен постоянно поучать и нравоучать других, что рождает в них закономерную неприязнь);
Склонность у человека к чтению моралей и попыткам переделать ближнего под свои внутренние законы и нормы (помните о том, что педант соблюдает личные правила жизни, а не общепринятые ценности);
Отсутствие гибкости характера;
Ограничение в контактах с людьми (человек, склонный к крайней педантичности, обычно обладает очень узким кругом контактов, состоящим из тех, кто нормально воспринимает его особенности личности).

Такой человек отличается завидным упорством и повышенной работоспособностью. Опять же, хорошо, если эти черты характера проявляются умеренно – в этом случае у человека есть все шансы достичь карьерных высот, стать руководителем, начать генерировать новые интересные идеи и с удовольствием воплощать их в жизнь.

И плохо, если особенности личности перетекают в крайности – тогда, вероятно, человек станет отпетым трудоголиком с неким помешательством на своей деятельности.

Тип личности педанта часто интровертивный. Экстраверсия совсем не в его характере – он не может общаться с множеством людей хотя бы потому, что они не соответствуют его внутренним нормам и законам на 100%.

Он может заводить новые знакомства и связи, но они часто завершаются либо серьезными конфликтами, либо взаимным игнорированием. Человек отличается склонностью к неким манипуляциям и установкам вроде «или по-моему, или – никак». Естественно, окружающим довольно непросто соответствовать его внутренним блокам.

Командование окружающими

Тип личности педанта предполагает навязывание собственных интересов другим. Это может проявляться даже в мелочах – если человеку не понравится, как вы сегодня одеты, его укоризненная речь обязательно направится в это русло прямо при встрече.

Критика неотделима от данной черты характера. Однако, что хорошо, с самокритикой у педантов тоже все в порядке. Они придираются не только к окружающим, но и к себе.

Личности с определенными нюансами характера могут достаточно агрессивно отстаивать свою позицию, хотя и считается, что подобные наклонности педантам несвойственны. Тем не менее, они вполне способны устроить скандал на пустом месте, просто потому, что их не удовлетворил чей-то поступок.

Человеку, связавшемуся с педантом, нужно либо постоянно потакать его особенностям характера, либо научиться правильно бороться с ним и отстаивать свои личные позиции.

Педантичная речь

Понятие «педантичная речь» относится не к самим педантам, а к лицам с расстройствами аутистического спектра. Такая речь отличается монотонностью, витиеватостью, длительностью рассуждений, точностью в мелочах. Содержание речи аномально. Подобные разговоры в народе именуют «занудством» .

Если педантичная речь является признаком аутистического расстройства, больной человек не воспринимает других как социальную единицу. Ему в принципе тяжело общаться с людьми – он погружен только в собственные мысли и сконцентрирован только на своих интересах. Такие личности не понимают тонкого юмора, хотя на плоские шутки могут реагировать нормально, порой даже бурно.

Иногда речь такого рода воспринимается посторонними как длительное философское рассуждение. Позже становится ясно, что ничего общего с философией она не имеет. Уравновешенному и разностороннему человеку довольно тяжело воспринимать подобные явления, поскольку его сознание отличается более широким кругозором.

Положительные аспекты

Обсуждаемый тип личности и характера может проявлять себя весьма хорошо и положительно. Но только в том случае, если доминирующая черта выражена умеренно.

Хорошие черты педанта:

Легкое принятие на себя ответственности (причем люди такого типа личности и характера склонны добровольно брать на себя труд, сопряженный с повышенной ответственностью);
Аккуратность в быту (педант отличается усердием, чистоплотностью, любовью к порядку, что также бывает хорошо, если не доходит до фанатизма);
Усердие и трудолюбие (типичный признак личности – стремление довести все до идеала, будь то генеральная уборка или рабочий проект; к слову, к педантам очень хорошо относится начальство и руководство);
Строгость (для типа характерна строгость не только к окружающим, но и к себе);
Внимательность (педант никогда не выйдет из дома, пока не проверит, обеспечена ли полная безопасность жилищу на время его отсутствия);
Склонность к планированию (персоны такого типа личности отличаются наклонностью заблаговременно планировать свои дела – они как никто знакомы с понятием «тайм-менеджмента» );
Лидерские качества (личность способна стать лидером, поскольку не чурается доделывать и переделывать работу за другими).

Связь с педантом может показаться тяжелой, однако она всегда хороша для тех, кто имеет сдержанный нрав и стремится к определенным высотам.

Сверкающие чистотой цеха, в которых каждая вещь находится на своем месте, - основа эффективного производства. Верно и обратное: производственную проблему невозможно увидеть, если на рабочем месте нет порядка. У нас этот порядок базируется на принципе 5С: сортировка - соблюдение порядка - содержание в чистоте - стандартизация - совершенствование/самодисциплина. Начиная с 2008 года, ТЕХНОНИКОЛЬ внедряет этот принцип в производственных и офисных подразделениях, в лабораториях и на складах, и сегодня, видя отличные результаты, мы готовы делиться опытом с каждым, кто хочет сделать работу на своем предприятии максимально эффективной.

Внедрение, поддержание, контроль

Внедрение принципа 5С начинается с большой разовой кампании: сотрудники сортируют предметы, находящиеся на рабочем месте. Задача этого этапа - удаление из операционной зоны всего ненужного. Для облегчения работы мы использовали красные ярлыки: крепили яркие наклейки к каждому предмету-кандидату на удаление и перемещали их в зону «карантина». Раз в месяц перебирали и определяли дальнейшую судьбу помещенных в карантин: либо убирали на хранение подальше от операционной зоны, либо продавали, либо утилизировали. Предметы, которые признаны нужными, оставались на рабочем месте, и для них были обозначены конкретные места.

Второй этап - соблюдение порядка - конечно, вызывает определенные трудности, особенно поначалу. Далеко не каждый человек склонен возвращать на место вещи, которыми он пользуется, а значит, единожды наведенный порядок оказывается под угрозой. Чтобы облегчить соблюдение порядка, мы используем прием визуального выделения мест для хранения. Для начала даем каждому сотруднику время, чтобы найти самое удобное расположение инструментов, приборов, документов на его рабочем месте, и закрепляем свое место для каждого предмета. В складской зоне для этого удобно использовать оконтуривание, в других местах (офисах, лабораториях) - цветную маркировку стикерами или краской. Важно, чтобы при первом же взгляде можно было сразу определить, что должно лежать в данном конкретном месте, в каком количестве, каков срок хранения.

Обеспечить содержание в чистоте помогают периодические проверки всех подразделений и отметки в контрольных листках, которые содержат описание критериев чистоты в виде фотографий, текстов, указаний нормативных характеристик. Чтобы облегчить контроль, они крепятся прямо рядом с соответствующим оборудованием, и в них в оперативном порядке вносятся результаты осмотра. Одного взгляда на листок бывает достаточно, чтобы понять, какие недостатки нужно оперативно устранять. Фотографии тоже работают отлично: если перед глазами есть картинка с идеально чистым рабочим местом, его так и хочется привести в порядок.

Четвертое «С» в системе 5С - стандартизация . Это означает, что обеспечение порядка и чистоты должно быть системным, постоянным базовым принципом, а не кампанейщиной или показухой. Процедуры и критерии сортировки, уборки, поддержания чистоты и порядка на рабочих местах должны быть просты, понятны и адаптированы для конкретных производственных подразделений: производства, склада, офиса, лаборатории.

Пятое, завершающее «С» означает самодисциплину или совершенствование. Хочу сказать, что за почти 15 лет работы в ТЕХНОНИКОЛЬ я лично убедился в могучей силе постоянных изменений, в потенциале, которым обладает коллектив, где каждый стремится внести посильные улучшения в свой конкретный рабочий процесс. Стабильность системы 5С зависит не от того, насколько хорошо внедрены процедуры первых четырех этапов, а от того, будут ли поддерживаться первые четыре этапа пятым. В отличие от первых четырех «С», совершенствование нельзя внедрить как формальную технику, его результаты не поддаются простому количественному измерению. Однако можно и нужно создать условия, которые будут стимулировать сотрудников на применение и развитие системы 5С. Для этого мы применяем лозунги и плакаты, информационные доски «БЫЛО - СТАЛО», рассылки, закрепление персональной ответственности за состояние рабочего места, визиты в подразделения, где внедряют 5С и т.д. И отдача чувствуется.

Мотивация, развитие, эффективность

Уверен, не один руководитель скептически усмехнулся бы над этим текстом, если бы в нем не было признания: да, нам было непросто внедрять 5С на всех площадках, на каждом рабочем месте. И даже сегодня мы не можем говорить, что достигли совершенства, - процесс продолжается. Особенно сложно было менять отношение людей к порядку на производствах, имеющих советскую историю, - там заваленные браком цеха и разбросанный инструмент были нормой в течение десятилетий. Конечно, помимо наглядной агитации, бесед и рассылок мы используем экономические формы мотивации, аналогичные тем, которые применяются для улучшения качества продукции и борьбы с браком. У нас существуют карты оценок 5С, которые в цехах заполняют дежурные мастера раз в смену. Результат в цифровом формате напрямую влияет на размер премиальной части зарплаты за текущую смену. На основе данной карты выстроена не только оперативная, но и долгосрочная мотивация - премии по итогам соревнования за месяц (для линейных рабочих, мастеров), за год (для линейных рабочих, мастеров, начальника производства) и т. д.

Мы стараемся совершенствовать производственную среду по системе 5С во всех подразделениях, без исключения. Выполнение ее требований является частью профессиональной аттестации рабочих и инженерно-технических работников и давно превратилось в общую культурную норму, которая действует повсеместно - от кабинета директора завода до производственных и вспомогательных помещений.

Несмотря на кажущуюся предельную простоту, этот многоцелевой инструмент помогает добиваться удовлетворенности клиентов, минимизации издержек, безопасности, высокой производительности труда. Это философия управления, с которой начинается эффективное производство и без которой оно просто не может существовать.